研修課程
企業的生存環境瞬息萬變，作為企業的高級管理者要保有持續的競爭優勢，了解最新國際國內宏觀經濟形勢，掌握最先進的國內外管理理論。與此同時中國經濟正在逐步成為世界經濟的引擎，在這中國龍騰飛的年代，企業管理者的素質決定著中國經濟的未來，中國企業家只有迅速提升自身素質，提高領導能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢、虎獅之猛，引領經濟之潮頭，與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧，方可運籌帷幄之間、決勝千里之外！
燕園商學院推出工商管理與傳統文化研修班課程體系，通過組織最新管理理論的學習，引進國際權威性的管理科學體系，挖掘典型案例研討，結合中國傳統管理思想研究，培養出從容應對未來競爭的商界精英。
戰略眼光，獨特視角著名教授、專家學者、業內資深人士授課，傳遞真知灼見；
封閉學習，濃縮精華最新教學方式，互動授課與案例分析結合，突出實踐應用；
準確分析宏觀經濟走向，應對新機遇新挑戰，葉落知秋決勝變化之間；
通過大量剖析經典案例，分享成功實踐經驗，以史為鑒感悟商戰之道；
系統學習經典管理理論，梳理管理中的問題，治病于未病防患于未然；
打破傳統思維模式束縛，活躍思維創新管理，破繭而出皆歸揮灑自如；
拓展建立優秀人脈平臺，商場實戰以學會友，尊享人生廣交天下精英。
各類民營企業董事長、總裁、首席執行官、總監、會長、總經理及參與公司戰略制訂的高層管理人員等。
學制：1年，每個月2-3天。
學費：49800元人民幣/人（含聽課費、證書費等），午餐費、茶點費2000元/人（報到時一次性交清）學員學習期間的用餐及住宿自理。
戰略思維與戰略決策（戰略決定方向、方向決定成敗）
課程一：宏觀經濟與國際化思維 宏觀經濟形勢及熱點解析 中國資本市場未來和新機遇 經濟增長與產業結構變遷 中國企業跨國兼并、收購和投資 | 課程二：企業轉型升級與商業模式創新 轉型時期的企業生存之道 產業鏈分析與商業模式選擇 商業模式創新與落地 商業模式的力量 |
課程三：新時代企業發展與管理變革 企業成長策略優化 擴張產品領域及創建企業的興奮點 價值驅動型組織的變革管理 企業突發事件的危機管理 | 課程四：公司治理策略與機構完善 股權激勵與股權治理 治理中的激勵與約束機制 企業流程重塑與管理討論 治理結構完善措施和路徑 |
課程五：經營創新與超越性思維 新經濟時代的緊迫性 克服思維障礙 商業創意思維 超越性思維的方式 | 課程六：企業戰略決策、設計與執行 企業戰略與全球競爭力 決策的科學與藝術 全球化戰略與企業的戰略機遇 戰略創新與實施及文化創新 |
互聯網篇(緊跟時代潮流、營造發展舞臺)
課程一：移動互聯網時代的電子商務與O2O O2O的本質與趨勢解讀 O2O運營模式與策略 O2O時代與企業轉型 微信與O2O結合的閉環系統營銷實戰 | 課程二：移動互聯時代企業應對之策 企業對移動互聯終端的應用 如何利用大數據進行客戶分析 移動互聯時代的企業實戰營銷 產業鏈的整合與模式創新 |
課程三：傳統企業的電商化創新和變革 傳統企業電子商務戰略的規劃方法 傳統企業電子商務戰略實施重點 轉型過程中面臨的關鍵沖突 傳統企業電商轉型的成敗案例 | 課程四：P2P、第三方支付與眾籌模式 互聯網金融與支付系統 互聯網金融與眾籌 互聯網金融與P2P 互聯網思維與眾籌 |
資本運作篇（資本決定速度、速度決定未來）
課程一：戰略重組與并購整合 公司并購重組的基本思路 融資渠道創新與資本運營 資本構成與債務機構改善 資本收購與風險兼并 | 課程二：風險投資與私募股權投資 風險投資與私募股權對企業發展的作用 企業如何進行私募股權融資 企業風險投資與私募融資的主要環節 PE/VC的退出機制 |
課程三：企業融資實務 融資渠道創新與資本運營 債權融資與股權融資 企業債券、典當融資、信托融資 中小企業融資模式的組合運用 | 課程四：企業上市戰略選擇與操作實務 國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢 企業上市的地點、時機與方式的優化選擇 國際資本市場上市融資的問題 企業轉型突破期融資及上市策略 |
國學智慧篇（中國文化根基、涵養王者之氣）
課程一：名家統帥之道與企業經營 毛澤東戰略智慧與領導藝術 曾國藩用人之道 諸葛亮治國之道與企業經營 | 課程二：《周易》與管理 中國古代官階制度與先打企業治理 大國崛起 周易與企業經營管理 《道德經》與道家智慧 |
課程三：儒家的修身與治世之道 儒家思想的精髓 中國企業家精神模式 儒家智慧與現代管理 | 課程四：孫子兵法與企業管理應用 孫子兵法與企業戰略管理 孫子兵法在商場中的應用 孫子兵法與領導科學 |
管理實務篇（管理來源實踐、實踐推動管理）
課程一：打造具有持續競爭優勢的營銷體系 用定位塑造競爭優勢 用品牌構建企業競爭優勢 新營銷理念與消費者行為 營銷危機的應急處理 | 課程二：企業人力資源管理 非人力資源經理的人力資源管理 員工的激勵與績效考核 企業人才的選育用留 人力資源的支持體系與品績管理 |
課程三：核心競爭能力的源泉與顧客價值 關鍵置產與核心能力是什么？ 服務認知 如何共享價值鏈 服務營銷：從理念到行動 | 課程四:卓越領導力 領導者品格修養與情商 團隊領導與團隊建設 高效溝通的藝術與技巧 九型人格與高效領導力 |
課程五：企業運營中的法律風險防范 公司法相關法律風險 企業如何規范合同管理 企業經營的各環節中的法律陷阱規避 企業經營中的法律理論及實務問題 | 課程六：領導者的危機公關與言語表達 領導者言語表達藝術 危機管理里中的指導原則 危機公關中應對媒體的原則 化危為機--危機的背后是機遇 |
課程七：財務管理與納稅規劃 全面預算管理 納稅籌劃的基本路徑 稅收政策與稅費改革展望 合法納稅與合理避稅 | 課程八：企業傳承與接班人培養 企業傳承概述 企業傳承三大核心課題 傳承案例分析 接班人培養計劃 |
步驟1:填寫申請
步驟2:審核通過
步驟3:領取通知書
步驟4:繳納學費
步驟5:報到學習
董志勇：北京大學教務部部長
周建波：北京大學經濟學院教授
薛旭：北京大學經濟學院副教授
張延：北京大學經濟學院教授
閻步克：北京大學歷史系教授
張智勇：北京大學心理學系副教授
張亞光：北京大學經濟學院經濟學系副主任，經濟學院繼續教育中心（EDP）副主任。
鄧小南：北京大學歷史學系教授
雎國余：北京大學經濟研究所所長、教授
李記有：國家稅務總局揚州稅務進修學院教授
佟偉富：國內知名團隊管理專家，北大MBA中心客座講師
萬鈞：南京大學商學院教授
劉國鑌：北京市盈科律師事務所合伙人律師
尹文剛：中科院心理所研究員，博士生導師
胡安潮：中國政法大學民商經濟法學院法學副教授
趙磊：新華信管理顧問公司總經理
朱朝慶：全網營銷落地系統專家團首席顧問，北京智府商業模式專家團高級講師
黃宏：商業模式BMC系統研發人，中國職業經理聯合會高級培訓師
霍祥明：上海譜藍國際商學院董事長
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
