隨著大數據時代的發(fā)展，對傳統會計工作的挑戰(zhàn)也隨之加大，單純的傳統型會計已經無法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求，轉型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃，并對管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機、提升競爭力的財務管理者勢在必行！

實戰(zhàn)型財務總監(jiān)（CFO）班（源自財務總監(jiān)（CFO）班）結合職業(yè)財務管理者的特點，專為財務管理者訂做。在開辦近十年財務專業(yè)課程的經驗引導下，不斷打磨和優(yōu)化本課程，已經逐步確立了在國內財務管理培訓領域的領先與權威性。
     課程將幫助企業(yè)財務管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶，積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定；了解CEO的決策思維，提升與CEO以及各職能部門的有效溝通；學習結合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經營決策，做出最有利于企業(yè)的籌劃，為財務總監(jiān)的戰(zhàn)略轉型保駕護航。

重新界定財務管理的多重職能，明確財務管理者的企業(yè)管理核心地位

培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化財務管理者對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力

把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者

更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系

財務管理領導力的塑造，實現更高效的管理，支持企業(yè)核心競爭力

1、財務高管、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務管理負責人

2、具有5年以上（含）高層管理工作經驗

特設課程，精心設計：本班專為企業(yè)家及分管財務的高管所設計，通過學習預算預測、內部控制、決策支持、風險管理、成本分析等模塊，培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化財務管理對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力。

雄厚師資，久經戰(zhàn)陣：強大的師資陣容，著名高校的專家教授和知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經驗的高層財務管理專家。更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系。

專業(yè)服務，人本管理：班級配備專職班主任，為學員的學習生活提供專業(yè)服務和人性化管理，及時反映需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。

臧日宏：中國農業(yè)大學經管院財政金融系，著名財務專家

溫兆文：摩托羅拉（中國）公司、等多家國外公司財務總監(jiān)等職位

王景江：著名財稅和管理咨詢專家，中國注冊會計師,首都經濟研究會理事

于寶剛：著名投融資專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁，繼續(xù)教育學院特聘教授。

馮朋程：對外經貿大學中國資本運營研究中心

陳 光：中央財經大學經濟學院副教授。

吳少平：首都經貿大學工商管理學院教授 ，企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。

王明夫：知名管理咨詢專家

張 偉：北京大學經濟學院金融學博士；主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運營。

袁 立：北京化工大學教授，多所著名大學EMBA財務主講教授。

吳春明：著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師 

易文峰：國稅培訓中心高級講師。 

劉玉章：原中國銀行稽查處處長，高級會計師，著名財稅專家。

劉太明：曾任國家稅務總局稽查局局長，現任中國注冊稅務師協會副會長兼秘書長。

潘愛香: 現為北京工商大學會計學院教授，碩士生導師。

備注：以上是往期部分授課師資，根據老師時間安排和學員學習需求，主辦方有調整部分師資的權利。

1、學制安排：學制一年，滾動式招生，兩個月集中上課3天（周五-周日）。

2、學習費用：人民幣29800元/人（含授課費、資料費、茶點、；交通食宿自理）

3、教學管理：

研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長班委會人員，協助教學管理；

班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；

評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書；

提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學

報到資料：1、身份證復印件一份； 2、學歷證明復印件一份； 3、兩寸免冠證件照2張

清大實戰(zhàn)型財務總監(jiān)班清大財務總監(jiān)課程培訓清大財務總監(jiān)實戰(zhàn)研修班