創(chuàng)始于清大，歷時(shí)11年，超過萬名企業(yè)家和企業(yè)高級(jí)管理人才的參與見證，是中國頂級(jí)院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿品牌項(xiàng)目之一！

隨著新時(shí)代的到來，2019年由紫荊商學(xué)院聯(lián)合清大諸多教授、專家，走訪數(shù)百家企業(yè)，采訪近千名企業(yè)家，經(jīng)過深度研究，系統(tǒng)性的升級(jí)打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)工商管理（EMBA）總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財(cái)稅、營銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，把自身創(chuàng)建為具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。

課程不限于識(shí)之博廣，更注重法之通融，為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂，為身經(jīng)百戰(zhàn)的奮進(jìn)者提供融會(huì)貫通的新思維，為歷經(jīng)“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路。“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，在追求卓越的道路上，我們一起攜手前行。

師從名師：由清大專家教授和業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)精英組成強(qiáng)大的師資陣容，傳授最前沿的管理理念和貼近實(shí)際的解決方案。

實(shí)戰(zhàn)診斷：就學(xué)員所在公司中的突出問題進(jìn)行項(xiàng)目立案，由專家對(duì)具有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和答疑。

高端論壇：每年組織大型論壇，與金融、地產(chǎn)、管理、國學(xué)等班級(jí)近千名同學(xué)同臺(tái)交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系。

同學(xué)聯(lián)盟：組織各地同學(xué)會(huì)，增進(jìn)跨區(qū)域跨行業(yè)學(xué)員間交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加同學(xué)間合作，建立全國高端人脈關(guān)系網(wǎng)。

采用名師名家+實(shí)踐案例+顧問咨詢+互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；真正讓學(xué)員投入其中。

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級(jí)管理人員。

學(xué)制一年半，每月2天，共計(jì)28天

學(xué)費(fèi)：3.98萬元/人，（含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)等費(fèi)用），食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略決策

新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略決策

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式與國家經(jīng)濟(jì)政策解讀

解讀萬億“新基建”投資與綺夜新機(jī)遇

粵港澳大灣區(qū)、一帶一路等專題解讀

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)策略

模塊二：公司治理與運(yùn)營創(chuàng)新管理

公司治理與股權(quán)激勵(lì)集團(tuán)管控

產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理與約束機(jī)制

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)

組織變革與流程再造

集團(tuán)管控總部體系搭建

集團(tuán)運(yùn)營流程及管控

集團(tuán)盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新經(jīng)營與管理變革

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估

崗位分析與組織設(shè)計(jì)

人本管理

變革與創(chuàng)新管理

利潤模式創(chuàng)新與盈利之道

技術(shù)創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

危機(jī)管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)、趨勢(shì)和關(guān)鍵

產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇

商業(yè)模式迭代創(chuàng)新

商業(yè)模式的完善與優(yōu)化

企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用

如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷

產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

客戶服務(wù)與品牌管理營銷創(chuàng)新與新媒體運(yùn)營

客戶關(guān)系管理體系

客戶關(guān)系管理塑造

品牌維護(hù)與形象管理

品牌延伸戰(zhàn)略

IP打造與創(chuàng)新營銷

新媒體運(yùn)營定位

社群推廣與傳播技巧

大客戶拓展策略及回款技巧

企業(yè)技術(shù)和信息互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

大數(shù)據(jù)與人工智能

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5G與物聯(lián)網(wǎng)

團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析

高效工作方法與藝術(shù)

企業(yè)執(zhí)行力打造與提升

激勵(lì)機(jī)制與巔峰團(tuán)隊(duì)

模塊三：產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營創(chuàng)新與財(cái)稅管理

現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)稅收籌劃

融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營

供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購

企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

企業(yè)現(xiàn)金流管理

稅收籌劃與經(jīng)營成本

稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析

多層次資本市場(chǎng)的上市路徑與市值管理

產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判

多層次資本市場(chǎng)的投資退出新模式與投資回報(bào)分析

傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道

電商平臺(tái)金融

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新

交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)

模塊四：中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營哲學(xué)

國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)

儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理

道家與現(xiàn)代企業(yè)管理

法家與現(xiàn)代企業(yè)管理

易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理

孫子兵法與企業(yè)謀略

鬼谷子與經(jīng)營智慧

晉商、徽商之道

博弈論與企業(yè)決策

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式

企業(yè)家人格魅力塑造

溝通與沖突管理

商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)

情商與影響力

心理調(diào)適

壓力管理與情緒修煉

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革

NLP領(lǐng)導(dǎo)模式

創(chuàng)新型企業(yè)高級(jí)工商管理EMBA總裁研修班

馬曉河：國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長

朱雍：國務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國十大國學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師

韓秀云：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、清大中國經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員

金占明：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任

何茂春：清大社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

王曉毅：清大人文學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

吳維庫：清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

李希光：清大新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、清大國際傳播研究中心主任

周立：清大經(jīng)管學(xué)院教授，海淀區(qū)政府顧問，國家科技部科技金融研究顧問

李虹：清大社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

張勇：南開大學(xué)法學(xué)院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會(huì)委員

魏志勇：國家人事部中國高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長

潘朝金：中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司

劉啟明：世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁

路長全：中國最具價(jià)值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家

楊連合：淘寶大學(xué)千人講師總教官

萬鈞：高級(jí)商務(wù)策劃師，著名企業(yè)培訓(xùn)師，營銷管理專家

金超:清華智府商業(yè)模式研究中心高級(jí)研究員，商業(yè)模式6R模型創(chuàng)建者

王瓊：中信證券股份有限公司新三板業(yè)務(wù)部副總裁

江英：中國軍事科學(xué)院研究員，博士生導(dǎo)師，正師職，大校軍銜

1、研修班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班長等班委會(huì)人員，協(xié)助教學(xué)管理；

2、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書；

學(xué)完全部課程并考核合格后，由我院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

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